对应2020 春训  第七篇 

负主的扼（父的旨意）且跟祂学，

好使我们的魂获得安息

事奉5-2 周六


为人的光景迫切，传讲有功效的话

试问：我们每次为主说话之前，是否都好好祷告过，甚至禁食祷告？我们是否迫切的向主寻求话语？要知道，背负神的话语，等于背负人的灵魂。圣徒们周周来聚会，我们必须背负着他们。若是人同我们聚了三个月之后，没什么改变，仍是不冷不热，我们是不能平安的。这好比作买卖的人，只要两三周没有赚钱，就会寝食难安，立即硏究对策、寻找出路。作生意的人尚且有这样的负担，我们服事神的话语不能没有负担，而仍然可以过得去。

当倪弟兄在福州开始为主作工时，每周六都为着主日的福音聚会禁食祷告。他在主面前考量可怜灵魂的光景，他们需要什么话？考虑要讲什么，怎样讲法？约一年之久，他每周六都是背着沉重的负担禁食祷告，所以隔天他的话语非常有功效。那时几乎他所有的同学都得救了。他学校的整个气氛都改变了，在校园到处都可看到学生一起读圣经、祷告或交通。在召.会历史中，许多在话语上服事主的仆人，都是背负着一个担子到主面前，为灵魂流泪、忧伤；所以，当他们起来为主说话时，那个话是活而有功效的。

有负担与没有负担的事奉

再者，我们在召.会中的事奉也必须有负担。什么叫作负担呢？负担就是非要达到一个目标，达到一定的光景不可。如果达不到，没有产生预期的果效，里面就过不去。什么叫作没有负担呢？就是虽然一直在作，但作好也可以，作不好也无所谓；有果效也可以，没有果效也无妨。这种情形就是没有负担。

许多在召.会中事奉的人，如同一些在公司里上班的职员，每天固定时间上下班，将交代的事情作完，虽不犯大错，却也不管公司赚钱或赔钱。这就是没有负担的职员，也就是没有负担的事奉者。如果我们是自己摆一个小摊子，只要开张一天没生意，就会忧愁、担心，而开始有负担要找对策。若是在事奉中的圣徒们，无论是作儿童工作或青年工作，都是这个态度，那就成功了。若有人消极的埋怨：『不成功有什么办法，我们就是这么软弱。』这不过说出他们缺少负担。每一个事奉的人，都得有负担到一个地步，觉得工作坏了是自己的责任，好像作生意的人一样，即使睡觉也在想着要如何把生意作好。

分辨责任的事奉与负担的事奉

请记得，没有负担，无论作什么都是死的，都没有果效；有负担才是活的，才会朝气蓬勃。这个问题不在于方法，乃在乎『人』。好比我们开了一家有二十八个分店的公司，店员众多，投资庞大，一年究竟能赚多少钱，并非仅仅借由开会讨论、报告、检讨，就能作出来的。开会、讨论、报告，只不过是在尽责任，那并不是负担。真正有负担的作法是立目标，今年若有一百万，到明年底要赚到两百万，并且将旧机械换新；今年若有二成的顾客，明年要有八成的顾客，这个目标一定要达成，并要照这个目标和负担去执行。每个能把生意作好的人，可以说连作梦都在作生意。即使走在路上，或在咖啡馆喝咖啡，都是在那里谈生意；这样，生意才能作得成功。仅仅在办公室上班式的作生意，没有人能作得成功。各行各业都是如此；每一个事业成功的人，都是把自己全人摆进去的。

召.会中的事奉，若是渐渐趋向一种事务、形式上的责任，众人都像在作大公司的雇员一样没什么负担；这是很危险的。作为事奉主的人，如果我们只重形式、安排和定规，比方，轮到某人话语服事，他才讲；或是某天有福音聚会，众人才来在一起作福音工作；这样的事奉定规没有主的同在。召.会中所有的事奉，都该是从负担里出来的，像作母亲的对自己亲生的孩子一样，不分昼夜，每时每刻，母亲的心都在儿女身上。这样的母亲，在儿女身上才能有成功的一天。所有在召.会中事奉的人，都该不分昼夜，每时每刻，全人投身在其中的。一有机会碰着人，就要叫人得供应。无论得时不得时，无论人高兴不高兴，我们都要给人供应。这是所有事奉主者该有的情形。若是召.会中，所有事奉的人都肯这样在负担里事奉，我们中间属灵的成分，必定大为增多。